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广德市:“三个聚焦”共同发力,厚植村级后备力量

  近年来,广德市把做好村(社区)后备干部培养作为基层组织建设的重要抓手,聚焦“选、育、管”三个关键环节,全链条、多层次、多角度厚植社区后备力量,让“好苗子”茁壮成才。
  聚焦“选人”,打造“有活力”队伍。广德市各乡镇(街道)坚持公开、公平、公正原则和德才兼备、以德为先标准,通过公开招考方式,择优从毕业大学生、退伍军人等群体挖掘一批村后备干部人选,不断更新后备干部资源库;严格执行招考程序,选出品德优良、群众满意、组织放心的社区后备干部,并着重进行培养。通过谈话调研、组织推荐、日常了解等,分层级建立优秀后备干部数据库,为年轻干部精准画像。目前全市各乡镇(街道)后备力量进一步壮大,后备干部学历、年龄实现一升一降,队伍人员结构进一步优化,活力得到进一步激发。
  聚焦“育人”,打造“有潜力”队伍。广德市立足实际,建立健全后备干部“一对一、多对一”传帮带机制,根据个人发展侧重不同,从村(社区)“两委”成员、乡镇(街道)包点干部、优秀党员中择优选取,为每名后备干部配备“导师”。紧抓后备干部日常教育,以基层工作理论为重点,通过“三会一课”“主题党日”等载体,将后备干部与党员队伍建设有机结合,确保后备干部坚定信念,夯实理论。打破学习时间、空间壁垒,引导后备干部运用“学习强国”“青年大学习”等平台,把课堂‘搬’到手机上。主动搭建基层党建、文明创建、应急抢险等平台,通过压任务、交担子的方法,帮助后备干部广泛接触和熟悉社区工作事务。
  聚焦“管人”,打造“有动力”队伍。按照“一人一册”规范管,定期摸排跟踪管、严格考评动态管的模式,推动村级后备干部“管有成效”。健全后备干部日常考核制度,市委组织部采取“月度抽查、季度考核、半年分析研判”方式,对后备干部工作完成情况跟踪考核,同时邀请辖区党员、村民代表对后备干部政治素质、履职能力、工作作风、服务态度进行测评,考核和测评情况纳入个人实绩记实档案,对工作实绩突出的后备干部,在使用上予以倾斜,探索在班子调整时优先使用、换届选举时优先使用的措施,打破后备干部“备而不用”瓶颈。
  广德市通过“三个聚焦”,使全市后备干部内铸初心宗旨,外练履职硬功,打造“种子”遴选到“育苗”特训到“成材”使用的标准化工作闭环,不断壮大全市后备力量“青年军”。

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