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市交通运输局:实施“干部四力”行动培养“四型”干部

  今年以来,市交通运输局实施“干部四力”行动,以提升干部职工“眼力、笔力、脑力、脚力”为目标,着力培养交通干部“目光所至看到问题、耳听范围想到问题、所思所想直面问题、所作所为解决问题”的能力。
  培养“是非能辨”型干部,在增强“眼力”上下功夫。聚焦“一改两为五做到”要求,以家风家教等内容开展3期年轻干部和纪检干部培训,引导干部职工转作风提效能,办实事。在局网站开辟“省内外动态”栏目,刊载省内外好经验、好做法,开阔干部职工眼界。
  培养“伏案能写”型干部,在增强“笔力”上花气力。创新开展“对标沪苏浙、对照先进市,勇当先行军,喜迎二十大”大讨论活动,累计207人参与,撰写理论文章207篇。强化信息宣传工作,明确每名干部每月至少撰写1篇宣传信息,并细分16个小组重点完成省市级媒体宣传任务,4月份以来先后在省级及以上报刊、网站等媒体刊登各类稿件202篇(其中,人民网、中国交通报等国家级媒体52篇,安徽日报等省级媒体150篇)。
  培养“遇事能思”型干部,在增强“脑力”上做文章。坚持苦练内功,着力增强破解工作难题的能力。创办《宣城市建设交通强国试点工作简报》,刊登典型经验做法和重要工作动态,搭建学习交流平台,累计刊发31期。今年以来,在交通建设、交通运输、交通服务上实现了多个全省突破,G50宣广改扩建成为实行三调数据后全省首个用地材料上报自然资源部的项目,创造了宣城速度,开通了全省首条县级集装箱航线,在全省首创“两省三地”跨区旅游公交专线,在全省率先实现船员二、三类证书“无纸化申报、不见面办理”。
  培养“务实能干”型干部,在增强“脚力”上动真格。坚持用脚步丈量岸线,用调研指导行动。先后赴铜陵、池州、上海等地开展学习调研,加强联系,推动加快形成“干支联动”骨干航道网,开启水运发展新“航程”。坚持服务群众,印发《2022年“一改两为”优化营商环境工作要点》,先后开展“三听三办”活动,敢听人民群众“骂声”。先后办理船舶登记等业务5200余件。能听服务对象“怨声”。深入开展“转作风,提效能,走企业、解难题”等活动,先后办理实事130余件。愿听干部职工“心声”。设立“谈心谈话日”,先后与50余名职工谈心谈话。(杜林、胡青)

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